Graue Schläfen braucht es nicht unbedingt, relevante Erfahrung jedoch schon.

Michael Pies, MBA (INSEAD), ist seit über 20 Jahren in Führungspositionen in Restrukturierung, Transformation und Krisenmanagement tätig. Nach Stationen als Senior Executive in diversen Konzernen und spezialisierten Unternehmensberatungen unterstützt er als CRO, CTO oder interim CFO Organisationen und deren Stakeholder in akuten Krisen- und auch bei Transformationsprozessen.

• Senior Director Alvarez & Marsal Deutschland
• Senior Managing Director und Geschäftsführer FTI Consulting Deutschland
• Geschäftsführender Gesellschafter Keppelmanagementpartners
• CFO und Geschäftsführer Kalle GmbH (Hersteller Consumer Goods mit ca. 280 Mio. EUR Umsatz in PE-Besitz)

• CRO mit Generalvollmacht Großhandelsgruppe Consumer Goods (Umsatz >700mEUR p.a.)
• CTO und Geschäftsführer von inhabergeführtem Produzenten von Investitionsgütern (Umsatz >800mEUR, >2000 Mitarbeiter, weltweite Präsenz)
• Interim CFO Großhändler mit >700mEUR Umsatz
• Chief Restructuring Advisor Speditions- und Logistikkonzern (Umsatz >700mEUR)
• Co- CRO und Geschäftsführer in Schutzschirmverfahren eines Tier 1/2 Automotive Zulieferers (>500 mEUR Umsatz p.a.)
• CFO/ Co- CRO/ Geschäftsführer Dienstleistungsgruppe mit >6000 Mitarbeiter in Schutzschirmverfahren

• Produzierendes Gewerbe (u.a. Automotive, Stahlverarbeitung, Consumer Goods, Großprojekte),
• Großhandel
• Spedition & Logistik

Stephan Götschel, Rechtsanwalt, Dipl. Betriebswirt, ist seit über 25 Jahren in Führungspositionen in Restrukturierung, Transformation und Eigenverwaltungsverfahren tätig. Nach Stationen als Senior Executive in diversen Konzernen im IT-, Telekommunikations- und Automotive-Sektor fokussierte er sich auf die Durchführung anspruchsvoller Restrukturierungsprojekte insolvenzgefährdeter Unternehmensgruppen. Das Aufgabenspektrum reicht von der operativen Ergebnisverbesserung über Verlagerungsprojekte bis zu Carve-out und M&A-Transaktionen sowie Refinanzierungskonzepten sowohl für Familien- als auch börsennotierte Unternehmen.

• CAO and European Legal Counsel, Hyperion Solutions Corp., Sunnyvale, USA
• CAO, MIS AG, Darmstadt
• Legal Counsel, Knorr-Bremse AG, München

• COO, CFO und CTO (Vorstand) eines im Familienbesitzes befindlichen Herstellers von Energieübertragungstechnolgie, 400m EUR, 2.800 MA,
• CRO (Vorstand) eines börsennotierten Immobilienkonzerns
• CRO (Generalbevollmächtiger) eines im Familienbesitz befindlichen Textilmaschinenherstellers (250 Mio. EUR)
• CRO und Eigenverwalter einer Unternehmensgruppe im Bereich des Werkzeugbaus und der Blechbearbeitung
• CRO einer Unternehmensgruppe im Telekom-Sektor
• CRO/Eigenverwalter im Anlagenbau / Automotive

• IT- und Telekom
• Infrastruktursektor
• Maschinenbau
• Automotive
• Immobilienbranche

Anocha Taejiw, M.Sc., verfügt über mehr als 10 Jahre Erfahrung im Management Consulting mit Fokus auf operative Restrukturierung sowie Turnaround Management. Er ist spezialisiert auf die Bereiche Controlling & Reporting, Forecasting (FP&A) sowie die Implementierung von ganzheitlichen Wertsteigerungsprogrammen. Als Director bringt er seine umfangreiche Expertise in der Umsetzung komplexer Transformationen ein und unterstützt Unternehmen dabei, in herausfordernden Zeiten nachhaltige Veränderungen erfolgreich zu realisieren.

• Senior Consultant bei einer Big-Four
• Diverse Führungsfunktion im Bereich Finanzen, u.a. Head of FP&A, Director Group Controlling und Leiter PMO bei mittelständischen Unternehmen sowie VC/PE-finanzierten Unternehmen.

• Head of FP&A eines Großhändlers mit Umsatz > 600 Mio. EUR
• Leiter PMO eines Industriegüterherstellers mit Umsatz > 900 Mio. EUR
• Director Group Controlling bei einem Automobilzulieferer mit Umsatz > 400 Mio. EUR

• Produzierendes Gewerbe (u.a. Automotive, Konsumgüter, Stahlverarbeitung)
• Großhandel insbesondere FMCG und E-Commerce
• Pharma & Life Science
• Lebensmittel