Cases - turn2value

Best alone, better together.

WIE WIR ARBEITEN

In herausfordernden Situationen steht Ihnen turn2value zur
Seite. Mit unserer Expertise helfen wir Ihnen, Herausforderungen zu meistern. Gemeinsam finden wir den Weg zum Erfolg.

In herausfordernden Situationen steht Ihnen turn2value zur Seite. Mit unserer Expertise helfen wir Ihnen, Herausforderungen zu meistern. Gemeinsam finden wir den Weg zum Erfolg.

Wenn es in kritischen Zeiten schnell gehen soll, müssen erfahrene Turnaround-Profis mit kühlem Kopf und etabliertem Standing im Restrukturierungsumfeld zum Einsatz kommen. Komplexe und umfangreiche Transformationen erfordern Durchsetzungsstärke und Teamfähigkeit, verbunden mit Kommunikation- und Methodenkompetenz.

Warum T2v

Übernahme von Führungsverantwortung

Wir übernehmen Führungsverantwortung – auch in Organstellung – bei der Umsetzung von Maßnahmen in allen Stadien unternehmerischer Krisen und in Transformationsprozessen.

Einsatz erfahrener Profis

turn2value setzt ausschließlich Profis ein, die über einschlägige Erfahrung bei der Bewältigung herausfordernder Situationen und im Management divergierender Stakeholderinteressen verfügen.

Passgenaue Teams

Wir stellen erprobte und eingespielte Teams zur Verfügung, die sowohl in Qualifikation als auch in Teamstärke exakt auf die Situation abgestimmt sind. Unsere C-Level-Experten und -Expertinnen konzentrieren sich zu 100 % auf einen Fall.

Etablierte Professionalität

Unsere Professionals sind langjährig im Markt etabliert. Das umfangreiche Know-how und die Erfahrungen aus erfolgreich durchgeführten Projekten führen zu schneller Traktion in komplexen Situationen und einer effektiven Vernetzung mit relevanten Stakeholdergruppen.

Unabhängigkeit und Neutralität

Wir sind ausschließlich dem Wohl unserer Klientinnen und Klienten verpflichtet und agieren hierbei unabhängig und neutral. Ohne die Belastung einer Firmenhistorie oder den Zwang einer langfristigen Karriere im Unternehmen, ist unser Blick auf die Situation und Lösungen fokussiert.

Cases

Weitere Fragen? Unsere Tätigkeit
erfordert strikte Diskretion. Wir
stellen Ihnen bei Bedarf und in
absoluter Abstimmung mit unseren Klientinnen oder Klienten Referenzen
zur Verfügung.

Theorie ist schön und gut, auf die Praxis kommt es an. Nichts zeigt typische Situationen unserer Einsätze, Herangehensweisen und Resultate besser als die Kenntnis früherer Projekte. Die folgenden Casestudies stehen beispielgebend für eine Vielzahl erfolgreich gelöster Problemfälle*.

Weitere Fragen? Unsere Tätigkeit erfordert strikte Diskretion. Wir stellen Ihnen bei Bedarf und in absoluter Abstimmung mit unseren Klientinnen oder Klienten Referenzen zur Verfügung.

*) erlangte Expertise der turn2value Professionals stammt auch aus Projekten vor Unternehmensgründung.

Case 1

Ausgangssituation:

Finanziell angespannte Situation einer inhabergeführten, international operierenden Unternehmensgruppe (Umsatz: > 800 Mio. EUR, ca. 2000 Mitarbeitende) ⇒ diverse Gutachten einer Restrukturierungsberatung inklusive Erstellung von Restrukturierungsmaßnahmen ⇒ Einsatz eines CTOs als Ergänzung der Geschäftsführung mit Verantwortung für die Umsetzung der Maßnahmen als Ansprechpartner der Financiers und Voraussetzung für deren weitere Unterstützung.

Maßnahmen u.a.:

Etablierung eines PMOs (Maßnahmencontrolling und -reporting an Stakeholder), Werkschließungen / Personalabbau in Europa, Kostenreduzierung Rohmaterial und Gemeinkosten, Effizienzsteigerung Fertigung Europa / Asien, Aufbau einer neuen Niederlassung in den USA, Management Liquidität und Erstellung StaRUG – konforme Planung über Netzwerkpartner, neue Unternehmensstruktur und Governance, Refinanzierung, M+A.

Resultate:

Steigerung EBIT um > 40 Mio. EUR, Stabilität in kurzfristiger Liquiditäts- und mittelfristiger Geschäftsplanung inklusive Ableitung gegensteuernder Maßnahmen, drei Refinanzierungsrunden zur Optimierung der Finanzierungsstruktur.

Case 2

Ausgangssituation:

Signifikante Ergebnis- und Liquiditätskrise nach Übernahme eines Marktteilnehmers verursacht eine kritische Finanzierungssituation; durch Banken veranlasste Restrukturierung nach Gutachtenerstellung eines Beratungshauses. Aufgabenstellung: CTO zur Umsetzung der Restrukturierungsmaßnahmen.

Maßnahmen u.a.:

Operative Ergebnissteigerung durch Schließung und Verlagerung einer Produktionsstätte, Einführung von Qualitätssicherungsmaßnahmen, Optimierung der Supply Chain zur Absatzsteigerung und Verkürzung der Durchlaufzeiten. Fokussierung des Geschäftsmodells auf die ergebnisstarken Business Units sowie Carve-outs und rechtliche Verselbständigung von zwei Unternehmensbereichen mit anschließenden M&A-Transaktionen. Einführung einer gruppenweiten SA-Lösung, Ergebnis- und Liquiditätsbeiträge durch Abschluss von Sanierungstarifverträgen.

Resultate:

Vollständige Neufinanzierung nach erfolgreichem Abschluss der Restrukturierung und signifikanter Ergebnissteigerung.

Case 3

Ausgangssituation:

Auf- und Ausbau des Deutschlandgeschäftes durch Unternehmenszukäufe, international operierende Unternehmensgruppe mit Gruppenumsatz: > 1,1 Mrd. EUR, ca. 3.500 Mitarbeitende ⇒ Mutter ist PE-Fund mit Sitz in UK ⇒ Einsatz eines CFO sowie Leiter FP&A mit Verantwortung für den Auf- und Ausbau der Finanzorganisation sowie Umsetzung von Kostensenkungsmaßnahmen, zentraler Ansprechpartner für alle deutschen Geschäftseinheiten und PE-Funds.

Maßnahmen u.a.:

Etablierung eines PMOs (Maßnahmencontrolling und -reporting an Stakeholder), Standortschließungen einschließlich Personalabbau in Deutschland, Kostenreduzierung, Effizienzsteigerung im Bereich Logistik, Liquiditätsmanagement.

Resultate:

Einsparung durch Kostenreduzierung in Höhe von > 20 Mio. EUR, Stabilität und Steuerung der kurzfristigen Liquidität (13w-Planung) inklusive Ableitung gegensteuernder Maßnahmen.

News

Aktuelle Meldungen rund um turn2value

16.08.2024 / Schwäbische Post

Rettung: Kiener-Investor übernimmt Großteil der
insolventen AMT/AKS-Gruppe

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